海曙区公共项目建设管理中心

海曙区公共项目建设管理中心，成立以来，公建中心加强政府投资项目建设管理，以“安全、质量、造价、进度、廉政”五位一体为目标，一手抓项目建设保廉，一手抓项目建设质量安全，又快又好地实施政府投资项目，逐步实现了规范化、专业化、标准化和精细化管理，取得了较好的成绩。

一、基本情况

作为全区政府投资项目的专业建设管理单位，公建中心代表海曙区政府行使业主和项目(交通、农林、水利工程项目除外)建设职能，负责政府投资项目的集中建设管理和组织实施。

组织框架图：

目前中心共有干部职工84人（行政编制11人，事业编制18人，企业编制47人）。领导职数方面，班子成员4人，其中，中心主任1人，副主任3人。

二、工程项目建设情况

2014年5月底，海曙区公建中心已累计承接项目122个，投资总规模145.6亿元，累计建成并移交项目94、累计完成投资135亿元，累计节约政府资金约7亿元。建成项目主要分三类：一是学校、医院、公安、文体等各类房建项目；二是市政道桥等市政基础设施类项目.

三、信息化运用情况

运用信息化手段辅助项目管理。针对市政府投资工程种类繁多、分布区域广、管理难度大等特点，公建中心从工程实际入手，充分发挥政府集中管理的优势，以计算机信息化管理为手段，建立连接畅通、分类明确、管理明晰、运作高效的项目管理系统。每个项目从计划下达就纳入项目管理系统实行全过程动态监管（目前共管理项目122个），并实行项目管理网上办公，如合同会签、进度监控、造价控制、拨款支付、投资月报等，并进行动态分析，实时预警，对超期节点、超概子项、超时任务等进行跟踪、督查，并纳入对全体工作人员的动态考核，实现了动态共享、项目推进、辅助决策的工程项目管理目标，有利于政府投资项目全过程、全方位、多层次的监督管理。