镇海区公共建设服务中心成立于2006年,8年来,公建中心以管理政府投资工程为己任,致力于推进重点项目建设、加强建设管理、加强作风行风建设,围绕构建“廉洁、高效、创新、和谐”的政府工程为目标,积极进取,开拓创新 一、 基本情况
(一)机构设置
综合办公室:
负责内设部门综合协调和内部事务管理,负责会议、接待、文秘、档案、信访、信息、保密工作;负责组织综合性文件起草工作;负责目标考核、人事、机构编制和工资福利管理;负责计划、统计工作;负责机关内部财务管理、会计核算、行政预算和决算的编制工作;负责内部资产登记、管理;负责建设工程财务审核、会计核算和科技档案管理;负责建设工程项目招标组织、合同管理工作;负责组织工程预算、结算、竣工财务决算工作;负责领导交办的其他工作。
工程管理科:
负责工程建设项目有关前期工作,参与项目规划设计、初步设计、概算审核等工作,组织建设项目代建协议签署工作;负责工程项目各项开工手续,组织施工图会审和技术交底工作;负责招标和采购的商务、技术准备工作;全面负责建设工程质量、进度和安全控制;负责工程计量支付审核,负责建设工程投资控制;负责组织工程中间验收、竣工验收和交付使用;负责工程技术资料管理和归档工作;负责项目质量缺陷期内工程质量保修及管理工作;负责领导交办的其他工作。
(二)中心职能
※ 组织制定和完善区政府投资非经营性项目代建管理规范性文件及相关细则,参与政府投资非经营性项目的储备管理和研究工作;
※ 负责区政府投资非经营性项目代建的组织实施、管理和检查监督;
※ 参与项目前期工作,会签初步设计委托合同。根据初步设计批复组织开展工程代建、造价咨询、监理等招标及合同签订工作;
※ 监督代建单位对工程施工、设备材料采购的招标活动、合同签订及履约工作,会签相关合同;
※ 监督和审查设计变更、现场签证、资金拨付等工作;
※ 审核工程竣工结算和编制竣工财务决算;
※ 参与工程交工验收、产权登记、资产及工程资料移交;
※ 代建合同约定的其他职责。