政府投资项目建设单位组织结构规划

科室名称

相关职能

总工室

负责收集和研究与工程建设有关的政策、法规和技术标准。负责重大项目建设方案的可行性、必要性研究，确定项目建设标准、规模；负责组织落实重大项目各阶段、各专业图纸的设计与改进，组织审核施工图纸质量，优化施工方案。负责解决工程设计、施工中的重大技术问题。负责组织各类各级项目管理人员技术培训。

前期科

负责办理工程项目的用地许可、规划许可、环评、消防等报批、核准手续；负责组织落实工程的项目建议、立项、可行性研究、地质勘察、方案设计、施工图设计与审查；负责办理施工报建、质量监督与安全监督登记等手续；协助做好各项招投标及政府采购工作；负责供水、供电等现场三通一平工作，负责做好与有关征地迁拆部门的对接协调工作；负责组织设计、施工、监理等单位的施工图纸技术交底及合同交底。

工程科

负责项目施工全过程的组织、管理、协调、监督，管理现场质量、安全、进度、造价与廉政；负责办理工程变更与现场签证手续；负责重要材料和设备的选型；处理和解决工程技术问题；审核工程进度，编报工程进度报表；协助做好项目结算工作；负责对设计、施工、监理、政府采购等合同的履约行为记录及考评。负责组织竣工验收；负责经办项目的技术资料的收集、整理、归档工作；负责办理接管、移交手续；协助做好竣工财务决算工作；负责监督承包人履行工程保修义务。

造价管理科

负责工程招标与政府采购等管理；负责合同管理，建立并动态管理标准合同文本库，负责组织履约考核。负责工程造价管理，控制项目投资。协助编制投资估算，负责组织编审工程预算，负责审核工程结算、工程进度款、工程变更与现场签证等，并报有关部门审批。

财务科

负责基建财务核算与管理，负责对参建单位的资信证明与各项保证金的管理；根据工程概算进行工程资金管理，审核、拨付工程进度款及工程其他费，按项目进度要求，定期向使用单位和区有关部门上报资金计划、工程进度和资金使用情况。负责编制竣工财务决算，并报有关部门审批；办理产权登记和资产移交手续。负责局内部财务管理，负责劳资管理。

综合科(纪委)

综合协调和管理局机关各项行政事务。负责机关文电、会务、文秘、信访、信息、考核、督查、接待、后勤、档案、保密等行政管理及党务、纪检、人事等工作；协调开展局内工会、共青团、妇委会等工作。

负责对局内重点岗位、重要环节、重点对象的监督，负责组织实施党风廉政建设与干部队伍建设；负责组织实施绩效考核与综合考评；负责监督管理廉政保证金。

负责投资计划与统计管理；配合有关部门编制政府投资项目的中长期建设规划和年度计划；负责组织实施工程项目管理信息化建设。

科室名称

相关职能

拆迁土地部

执行上级部门有关国有土地及集体土地上房屋拆迁、安置的政策和法规，拟订和完善全区房屋拆迁、安置有关政策规定；负责全区房屋拆迁、安置年度计划编制、有关手续报批、经费审核结算等工作；负责全区房屋拆迁、安置工作的指导、协调和监督，协助大榭街道解决房屋拆迁、安置工作中遇到的问题；负责全区房屋拆迁、安置总体情况的检查、汇总、通报和信息交流；负责房屋拆迁安置政策的宣传及人员的培训，提供房屋拆迁、安置有关政策的资询服务；承办与房屋拆迁有关的信访事项；承办管委会交办的其他事项。

资产运营部

负责标准资产配套用房租金、物业管理费、能耗费的收取工作，保持物业管理综合成本收支平衡；资产日常维护维修和管理工作，做好维修计划制订、维修实施及维修费用预算等工作；资产租赁进驻、退租、交接等工作；负责对物业公司的管理和项目交付后的相关工作，配合做好房产销售交付工作；

投资部

负责本公司投资项目、BT项目、参股项目的管理资金、投资进行管理。

相关组织建设案例

梅山岛开发投资有限公司

综合管理部/投资管理部/财务部/工程一部/工程一部/工程一部

鄞州区城市建设投资发展有限公司

总师室/办公室/计划开发部/采购合同部/工程建设一部/工程建设二部/预算部/财务部

北仑区建筑工务局

综合科（纪检监察室）/技术管理科/财务科/投资管理科/工程一科/工程二科/工程三科/工程四科

镇海区公共建设服务中心

综合办公室（财务科）/工程管理科

慈溪市公共项目建筑中心(局)

办公室（财务科）/前期科（总工室）/建筑科

平湖市城市发展投资(集团)有限公司

办公室/计划财务部/投资开发部/质量安全部/城市改造部/资产经营部

宁波滨海新城建设投资有限公司

综合管理部/工程一部/工程二部/投资造价部/财务部