工程质量管理的12个关注层面:
一
制度保障是关键,
标准模板是支撑,
沟通培训是手段,
总结共享不可少。
二
参建单位质保体系必须健全,
合同执行以及标准不得随便。
三
建设大纲是指导,
编制重在总部署。
分期顺序要明确,
重点措施必完善。
四
设计支撑是关键,
常追图纸要及时,
会审读图重功能,
专业衔接靠合图,
构造作法不可缺。
五
质量意识是根本,
高标准要贯始终,
交底样板走在前,
构造做法重落地。
六
方案细则拒复制,
措施具有针对性。
七
材料进场靠验收,
质保资料不可少,
工程监察两条线,
处罚造假下狠手。
八
程序管理很重要,
三检制度必做到;
过程旁站不可少,
影像资料要可靠。
九
监理力量不可少,
实测实量必做到,
督促考核重斗硬,
使之发挥最大效。
十
协调再忙也要勤现场,
质量龙头还是在甲方,
以点带面手段要多样。
十一
验收环节很关键,
问题不要轻易放,
功能试验全检测,
物管介入不可少。
十二
项目结束应总结,
经验教训都重要,
图文并茂后评估,
集团共享同提高。