平湖市城市发展投资(集团)有限公司

平湖市城市发展投资(集团)有限公司，是平湖市政府直属的投资型国有独资企业集团。公司注册资本10亿元，拥有国有资产总额近85.85亿元，国有资产净额约49.11亿元；集团所属有平湖城市建设投资有限公司、平湖市南市新区建设发展有限公司、平湖市东湖景区旅游发展有限公司、平湖市仓浜建设投资有限公司、平湖市兴隆农业农村综合开发有限公司、平湖市中城拆迁事务有限公司、平湖市中房拆迁事务有限公司等7家全资子公司。

公司以“城市建设、旅游开发、地产置业”三大产业为主体，集“投资、建设、管理”三大功能为一体，涉及路桥基础设施建设、园林绿化建设、房地产开发、旅游景区开发经营管理、房屋拆迁等多个领域。主要为政府承担城市改造拆迁和农村征迁，城市路桥、绿化工程及城市基础设施和公共事业项目的开发建设，建设项目招商服务；房地产开发；房屋租赁；物业管理和绿化养护；承担授权范围内国有资产投资、控股、参股、转让、重组的经营业务（以上涉及资质的凭有效资质证书经营）。成立以来，平湖城投集团加强政府投资项目建设管理，以“安全、质量、造价、进度、廉政”五位一体为目标，一手抓项目建设保廉，一手抓项目建设质量安全，又快又好地实施政府投资项目，逐步实现了规范化、专业化、标准化和精细化管理，取得了较好的成绩。

一、基本情况

目前集团共有干部职工138人（行政编制13人，事业编制22人，企业编制102人）。领导职数方面，班子成员7人，其中，董事长1人，纪委书记1人，总经理1人，副总经理3人，财务总监1人。

（一）机构设置及人员结构

组织框架图：

（二）工作范围与职能

1、负责集团授权范围内国有资产的产权界定、登记、划转、资产评估、处置及产权纠纷调处等基础管理工作。

2、负责拟订集团国有资产保值增值考核指标体系。　

3、负责审核集团全资企业国有资本金变动、改制重组等事项，监督、规范其国有产权交易。

4、负责集团存量国有资产的盘活，合理配置集团范围内国有资产；负责经营性资产收益、收缴工作。

5、负责集团外向型经济工作的日常管理。　　

6、负责新增经营性、准经营性项目的招商引资工作。

7、配合有关部门对未履行职责造成国有资产严重损失及以各种名义侵占国有资产的行为进行查处。

8、完成集团领导交办的其他工作。

二、工程项目建设情况

2014年5月底，平湖市城投集团已累计承接项目265个，投资总规模84.6亿元，累计建成并移交项目87、累计完成投资76亿元，累计节约政府资金约2.7亿元。建成项目主要分三类：一是学校、医院、公安、文体等各类房建项目；二是市政道桥、景观绿化等市政基础设施类项目；

作为政府投资项目专业建设机构，平湖市城投集团负责建设的多个项目荣获省、市“钱江杯”、等优质工程奖和省、市市政公用工程安全文明施工标准化工地。我集团先后被省、市和市委市政府评为“平湖市文明机关”、“平湖市开发建设先进集体”、“全国文明城市创建先进单位”、“省示范文明城区创建工作先进集体”、 “平湖市重点工程先进集体”、等多项荣誉称号。

三、信息化运用情况

运用信息化手段辅助项目管理。针对市政府投资工程种类繁多、分布区域广、管理难度大等特点，平湖城投集团从工程实际入手，充分发挥政府集中管理的优势，以计算机信息化管理为手段，建立连接畅通、分类明确、管理明晰、运作高效的项目管理系统。每个项目从计划下达就纳入项目管理系统实行全过程动态监管（目前共管理项目228个），并实行项目管理网上办公，如合同会签、进度监控、造价控制、拨款支付、投资月报等，并进行动态分析，实时预警，对超期节点、超概子项、超时任务等进行跟踪、督查，并纳入对全体工作人员的动态考核，实现了动态共享、项目推进、辅助决策的工程项目管理目标，有利于政府投资项目全过程、全方位、多层次的监督管理。

特色功能截图：

1、进度管理：实现了计划与实施相分离，对超时的节点进行提醒。

2、合同管理：很方便查看当前项目总共签了多少合同？总共支付了多少钱？产生了多少变更？每个合同工程量是多少？等信息。

3、造价管理：由原来的结果控制超概转换为过程控制超概。

4、会审会签

网上会审会签，为加强政府项目建设管理，规范工作程序，建立和健全内部监督约束机制，根据政府项目的具体实施情况，对重要工程环节实行内部会审会签制度，该制度包括电子审批手段、会签表、手改保留痕迹、自定义工作程序等方面内容。

5、数字质安，通过数字质安系统模块完善提高对于质量安全上的资料管理，问题处理及整改结果管理。

官方网站：http://www.phctjt.com/